ΕΕ: Προσδοκίες για έσοδα €35 δισ. από το φόρο Τόμπιν

Στα 30 - 35 δισ. ευρώ προβλέπονται τα έσοδα ετησίως για τα 11 κράτη-μέλη της Ε.Ε., μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα, που θα εφαρμόσουν το φόρο επί των χρηματοπιστωτικών συναλλαγών.Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε χθες τις λεπτομέρειες της πρότασης οδηγίας, επί της οποίας είχε ήδη υπάρξει πολιτική συμφωνία στις 22 Ιανουαρίου από τα 11 κράτη-μέλη (Γερμανία, Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία, Ελλάδα, Αυστρία, Βέλγιο, Πορτογαλία, Σλοβακία, Ολλανδία και Σλοβενία), στο πλαίσιο της ενισχυμένης συνεργασίας. Με το μέτρο προβλέπεται η φορολόγηση όλων των συναλλαγών (εξαιρουμένων αυτών στην αγορά συναλλάγματος) με συντελεστές 0,1% για μετοχές και ομόλογα και 0,01% για παράγωγα. 

Διευκρινίσεις 

Η επιτροπή διευκρίνισε ότι ο φόρος θα επιβληθεί σε μικρότερη γεωγραφική κλίμακα από ό, τι είχε αρχικά προβλεφθεί και οι αλλαγές που αποφασίστηκαν αποβλέπουν κυρίως στην εξασφάλιση νομικής σαφήνειας και στην ενίσχυση των διατάξεων κατά της φοροαποφυγής και των καταχρήσεων.

Σύμφωνα με την επιτροπή, τρείς είναι οι βασικοί στόχοι του φόρου επί των χρηματοπιστωτικών συναλλαγών. Πρώτον, εκτιμάται ότι η επιβολή του θα ενισχύσει την ενιαία αγορά, μειώνοντας τον αριθμό των διαφορετικών εθνικών προσεγγίσεων για τη φορολόγηση των χρηματοπιστωτικών συναλλαγών. Δεύτερον, θα εξασφαλιστεί ότι ο χρηματοπιστωτικός τομέας συμβάλλει δίκαια και ουσιαστικά στα δημόσια έσοδα. Τρίτον, ο φόρος θα στηρίξει ρυθμιστικά μέτρα ώστε να ενθαρρυνθούν οι τράπεζες να αναλαμβάνουν πιο υπεύθυνες δραστηριότητες προσανατολισμένες προς την πραγματική οικονομία.

Ο φόρος θα έχει χαμηλούς συντελεστές, ευρεία βάση και δίχτυα ασφαλείας για την αποφυγή της μετεγκατάστασης του χρηματοπιστωτικού τομέα. Θα ισχύσει η «αρχή της μόνιμης κατοικίας», που σημαίνει πρακτικά ότι ο φόρος θα οφείλεται αν ένα μέρος που συμμετέχει στη συναλλαγή είναι εγκατεστημένο σε συμμετέχον κράτος μέλος, ανεξάρτητα από το πού λαμβάνει χώρα η πράξη. Αυτό θα ισχύει είτε εάν ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα που εμπλέκεται στη συναλλαγή είναι το ίδιο εγκατεστημένο στη ζώνη που επιβάλλεται ο φόρος, είτε εάν ενεργεί για λογαριασμό ενός μέρους εγκατεστημένου στη δικαιοδοσία αυτή.

Ως πρόσθετη διασφάλιση κατά της φοροαποφυγής, η πρόταση οδηγίας προσθέτει επίσης την «αρχή της έκδοσης». Αυτό σημαίνει ότι χρηματοπιστωτικά μέσα που έχουν εκδοθεί στα 11 κράτη μέλη θα φορολογούνται κατά τη διαπραγμάτευσή τους, ακόμη και αν οι διαπραγματευτές των μέσων αυτών δεν είναι εγκατεστημένοι στη ζώνη όπου επιβάλλεται ο φόρος. Επιπλέον, περιλαμβάνονται ρητές διατάξεις κατά των καταχρήσεων.

Εξαιρέσεις 

Προβλέπεται ακόμη ότι ο φόρος δεν θα εφαρμόζεται στις καθημερινές χρηματοπιστωτικές δραστηριότητες των πολιτών και των επιχειρήσεων (π.χ. δάνεια, πληρωμές, ασφαλίσεις, καταθέσεις κ.λπ.), προκειμένου να προστατευθεί η πραγματική οικονομία. Ακόμη, ο φόρος δεν θα εφαρμόζεται ούτε και στις παραδοσιακές επενδυτικές τραπεζικές δραστηριότητες στο πλαίσιο της άντλησης κεφαλαίων ή στις χρηματοπιστωτικές συναλλαγές που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο προγραμμάτων αναδιάρθρωσης.

Η πρόταση οδηγίας της επιτροπής απομονώνει επίσης τις δραστηριότητες αναχρηματοδότησης, τη νομισματική πολιτική και τη διαχείριση του δημόσιου χρέους. Συνεπώς, οι συναλλαγές με κεντρικές τράπεζες και την ΕΚΤ, με τους ευρωπαϊκούς μηχανισμούς στήριξης (EFSF και ESM) και με την Ευρωπαϊκή Ένωση θα απαλλάσσονται από το φόρο.

Ο φόρος θα έχει χαμηλούς συντελεστές, ευρεία βάση και δίχτυ ασφαλείας για την αποφυγή της μετεγκατάστασης του χρηματοπιστωτικού τομέα. 

source: stockwatch.com.cy

Κύπρος: Μεγαλώνει η ύφεση

Με τον ταχύτερο ρυθμό των τελευταίων δεκαετιών συρρικνώθηκε το τέταρτο τρίμηνο του 2012 η κυπριακή οικονομία, θέτοντας σε κίνδυνο τους φιλόδοξους δημοσιονομικούς στόχους του μνημονίου. 

Σύμφωνα με στοιχεία που ανακοίνωσε η Στατιστική Υπηρεσία, η οικονομία συρρικνώθηκε κατά 3% σε ετήσια βάση – με το μεγαλύτερο ρυθμό από τότε που υπάρχουν διαθέσιμα τριμηνιαία στοιχεία. 

Οι επιδράσεις της αβεβαιότητας που δημιούργησε η συζήτηση για το μνημόνιο είναι εμφανείς αφού η συρρίκνωση επιταχύνθηκε από το 2,2% που είχε φθάσει το τρίτο τρίμηνο. 

Είναι το έκτο συνεχές τρίμηνο που συρρικνώνεται η οικονομία. 

Οι δημοσιονομικοί στόχοι του μνημονίου στηρίζονται σε παραδοχές ότι η συρρίκνωση της οικονομίας θα περιοριζόταν στο 2,1% το 2012 και στο 3,5% το 2013. 
Σύμφωνα με τα στοιχεία της Υπηρεσίας, αρνητικούς ρυθμούς ανάπτυξης παρουσίασε ο δευτερογενής τομέας της οικονομίας (κατασκευές, βιομηχανία), όπως επίσης οι τομείς του εμπορίου, των μεταφορών και των υπηρεσιών (δημόσια διοίκηση, ψυχαγωγικές και πολιτιστικές δραστηριότητες). 

Παρά τις ανησυχίες που δημιούργησε η κατάσταση με το μνημόνιο για τον κλάδο του international business, ο τομέας των νομικών και λογιστικών υπηρεσιών παρουσίασε θετικό ρυθμό ανάπτυξης. 

Σε τριμηνιαία βάση, δηλαδή σε σχέση με το τρίτο τρίμηνο του 2012, η οικονομία συρρικνώθηκε κατά 1% έναντι συρρίκνωσης 0,7% το τρίτο τρίμηνο. 

Συρρίκνωση και στην ευρωζώνη 

Συρρίκνωση σημείωσε το τέταρτο τρίμηνο του έτους και η οικονομία στην ευρωζώνη και ΕΕ αλλά με ηπιότερους ρυθμούς. 

Σύμφωνα με στοιχεία που δημοσίευσε σήμερα η Eurostat, η οικονομία της ευρωζώνης συρρικνώθηκε κατά 0,9% σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο του 2011 και στην ΕΕ κατά 0,6%. 

Το τρίτο τρίμηνο η οικονομία της ευρωζώνης συρρικνώθηκε κατά 0,6% και της ΕΕ κατά 0,4%. 

Το ΑΕΠ της Γερμανίας αυξήθηκε κατά 0,4% έναντι αύξησης 0,9% το τρίτο τρίμηνο και της Γαλλίας 0,2 μειώθηκε κατά 0,3% έναντι στασιμότητας το δεύτερο τρίμηνο. Στην Ελλάδα, η συρρίκνωση της οικονομίας μειώθηκε στο 6% έναντι συρρίκνωσης 6,7% το τρίτο τρίμηνο. 

Σε τριμηνιαία βάση, το ΑΕΠ της ευρωζώνης το τέταρτο τρίμηνο του 2012 μειώθηκε κατά 0,6% σε σχέση με το τρίτο τρίμηνο του 2012 και στην ΕΕ μειώθηκε κατά 0,5%. 

Το τρίτο τρίμηνο του 2012 η οικονομία της ευρωζώνης συρρικνώθηκε κατά 0,1% και στην ΕΕ σημειώθηκε αύξηση 0,1%. 

Για την Ελλάδα, δεν υπάρχουν στοιχεία για την τριμηνιαία μεταβολή του ΑΕΠ. 

Η γερμανική οικονομία βρίσκεται προ του φάσματος της ύφεσης με την οικονομία της να παρουσιάζει σημαντική τριμηνιαία συρρίκνωση. 

Η οικονομία της Γερμανίας συρρικνώθηκε κατά 0,6% και της Γαλλίας κατά 0,3%. 

source: stockwatch.com.cy

Berkshire Hathaway, 3G Buying Heinz for $72.50 a Share, or $28 Billion

Anticipation no longer. After years of eyeing H.J. Heinz, Warren Buffett forged an agreement to acquire the ketchup maker in the largest deal in the food industry's history.

Berkshire Hathaway and 3G Capital Management will pay $72.50 a share, or $28 billion, including debt, for Heinz.

Shares of Heinz were up more than 20 percent in pre-market trading following the announcement. (Click here to track the stock's reaction to the buyout news.)

Getty Images

President and CEO William R. Johnson of the H.J. Heinz Company

Berkshire and and 3G will each put up $4.4 billion in equity for the deal, along with debt financing from JPMorgan Chase andWells Fargo. Berkshire is also buying $8 billion of preferred stock that pays 9 percent.

3G, a Brazilian investment firm, owns a majority stake in Burger King, which it acquired in 2010 for $4 billion. 3G was founded by Jorge Paulo Lemann, Carlos Alberto Sicupira, Marcel Hermann Telles, Roberto Thompson Motta, and Alex Behring.

3G's Lemann approached Buffett in mid-December about a possible deal, and both approached William Johnson, Heinz's chairman, president and CEO, soon after. The first offer was made in mid-January.

"We look forward to partnering with Berkshire Hathaway and 3G Capital, both greatly respected investors, in what will be an exciting new chapter in the history of Heinz," Johnson said in a statement.

The deal was first announced on CNBC, and later confirmed by Heinz. In an interview with CNBC's "Squawk Box," Buffett, Berkshire Hathaway chairman and CEO, said that from an operational standpoint "Heinz will be 3G's baby."

Buffett said he first started talking about the Heinz deal back in December, "but I have a file on Heinz that goes back to 1980."

Play Video

"This is my kind of deal and my kind of partner," he added. "Heinz is our kind of company with fantastic brands."

Buffett noted that the Heinz deal leaves Berkshire with enough cash on hand to bag another "elephant."

Berkshire and 3G were both advised by Lazard, JPMorgan, and Wells Fargo. 3G's legal advisor was Kirkland & Ellis and Berkshire was advised by Munger, Tolles & Olson.

Heinz was advised by Bank of America/Merrill Lynch, Centerview Partners, and Davis Polk & Wardwell.

http://www.cnbc.com/id/100442835

American, US Airways merging, US Airways says

PLAY CBS NEWS VIDEO

(MoneyWatch) American Airlines and US Airways (LCC) are merging, US Airways announced on its website, creating the world's biggest carrier.

Under the deal, the combined airline would keep the "American" name. It would still require federal approval, although that is virtually ensured. US Air CEO Doug Parker is expected to lead the combined company.

A merger of US Air and American would surpass a 2010 tie-up between United Airlines (UAL) and Continental and a 2008 deal joining Delta (DAL) and Northwest. The merged American would be the largest carrier and sport a market valuation of roughly $10 billion. 

Although airlines tout such consolidation as a way to cut costs and expand service amid intense competition, whether industry mergers raise fares is an open question. Many analysts say yes because reduced competition in any business often results in higher prices. One study found that ticket prices went up more than 20 percent between Detroit and Atlanta after Delta bought Northwest. Fares went up more than 30 percent on routes between Chicago and Houston, as well as Newark to San Francisco, after the United-Continental deal.

In seeking to run more efficiently, merging airlines also often cut capacity and eliminate routes.  

Other analysts are more optimistic about the potential benefits to travelers. They say the three largest U.S. airlines still must compete with discount carriers such as Southwest (LUV), which has flourished for years by offering low-cost flights and no-frills service.

The consolidation trend is largely blamed on the price of fuel. Oil now costs so much more per barrel than it did 10 years ago that one analyst says the margin of profit on many flights has shrunk to the value of a single seat. That means an airline can lose money if it flies with one single empty middle seat. The days of elbow room are over.

http://www.cbsnews.com/8301-505123_162-57569255/american-us-airways-merging-us-airways-says/

Rio Tinto posts first loss

Mining powerhouse Rio Tinto has reported a net loss of $US2.99 billion ($2.9 billion) - the first in its history - dragged down by well-flagged impairments against its aluminium and Mozambique coal assets.

After one-offs, Rio’s operating profit exceeded expectations, reporting underlying earnings of $US9.3 billion ($9 billion) in 2012, above the consensus of analyst estimates of $US9.1 billion.

We see the positive momentum in the fourth quarter of last year being sustained into 2013 with Chinese GDP growth returning to above 8 per cent.

 

Rio lifted its annual dividend to $US1.67 a share, up 15 per cent on the previous year, including a 94.5 cent final dividend, up from 91 cents a year earlier.

The miner said the 2012 underlying financial results, down significantly on the $US15.5 billion reported in 2011, reflected record iron ore production and shipments and a second half recovery in copper volumes.

Advertisement

Iron ore dominated the results delivering $US9.2 billion in net earnings, down from $US13.3 billion a year ago. Copper delivered $US1.1 billion in net earnings followed by energy ($US283 million), diamonds and other minerals ($119 million) and aluminium ($3 million).

One lead broking analyst speaking off the record said at first blush Rio's results were "a good set of numbers, across the board."

The higher dividend, he said, was "a nice surprise. It's good to see them returning cash. It's what the market wants".

Chinese growth above 8% tipped

Chairman Jan du Plessis said the increase in the dividend reflected the improvement in Rio's existing businesses.

In a statement, Rio chief executive Sam Walsh said his immediate priority was to "build more focus, discipline and accountability throughout the organisation".

“In 2012 we generated strong margins in copper, iron ore and minerals," Mr Walsh said. "But our aluminium and energy businesses faced a deterioration in market conditions coupled with rising costs which we are addressing through our cost saving and value enhancement programs.

“Looking ahead, we see the positive momentum in the fourth quarter of last year being sustained into 2013 with Chinese GDP growth returning to above 8 per cent in 2013," he said. "We expect market uncertainty and price volatility to persist as long as the structural issues in Europe and the United States remain unresolved.

Rio also announced the appointment of Andrew Harding as the new chief executive of its iron ore division. Mr Harding, a 21-year veteran at Rio, was previously head of copper.

His successor as copper chief executive is Jean-Sebastien Jacques, formerly president of Rio's international copper operations. Both men will join Rio's executive committee.

No mining tax paid

Mr Walsh commented on the mining tax, which so far has delivered just $126 million in its first two quarters, saying the MRRT was designed as a tax on super profits, not normal profits, and was "actually operating as it was physically designed" given commodity prices in 2012 were lower than 2011, and mining profits had dropped.

He said that Rio Tinto so far has not paid any MRRT.

Mr Walsh said there was "a feeling out there we're not paying our way in relation to tax".

"People need to understand Rio Tinto is one of the highest tax payers in Australia. We are paying our way," Mr Walsh said.

"Businesses like ours are investing billions, we're taking the risk of commodity cycle, we need a return on these investments

Mr Walsh said mining companies needed a steady tax regime to continue to invest, "not chopping and changing and moving the hurdles at every opportunity".

Impairments hit $US14.4 billion

The miner's net loss follows the shock ‘'dismiss-ignation'’ of former chief executive Tom Albanese in mid-January, and his replacement by Australian Mr Walsh, the long-serving iron ore chief executive.

Rio announced the surprise departure of Mr Albanese and energy chief Doug Ritchie on January 17, along with impairments of $US14.4 billion including about $US2.9 billion against the Mozambique coal assets acquired in the 2011 takeover of Riversdale Mining, and a further $US11 billion against its aluminium assets.

Rio has been plagued by the debt-fuelled acquisition of Alcan for $US38 billion in July 2007, which almost destroyed the company during the financial crisis.

Rio has since decided to sell or spin-off Pacific Aluminium and its prospects improved on Wednesday after the Northern Territory government offered to make cheap gas available to keep its struggling Gove alumina refinery at Nhulunbuy up and running. Rio is also trying to exit diamonds.

The elevation of Mr Walsh, formerly responsible for the Pilbara operations that deliver approximately 85 per cent of Rio’s earnings, was welcomed by investors as heralding a return to more disciplined capital management.

Rio’s ASX-listed shares have risen 11.6 per cent from $64.60 at the time of the appointment, to close at $72.07 today, up 2.3 per cent on the day.

In a profit preview this week, Deutsche Bank analysts said the 2012 results would signal ‘‘the return of the Rio of old; focused on productivity, costs, and maximising project returns’’.

Focus on cost cutting

Mr Walsh said in his statement that this year and 2014 will attempt to lift margins at existing businesses "by unlocking substantial productivity improvements, aggressively reducing costs and better managing our sustaining capital".

"We are targeting cumulative cash cost savings of more than $US5 billion to be achieved over the next two years, equivalent to an annual run rate of $US3 billion by 2014, assuming stable market and operating conditions, with significant additional cash savings in sustaining capital expenditure and exploration and evaluation spend."

http://www.smh.com.au/business/earnings-season/rio-tinto-posts-first-loss-20130214-2efer.html

Fitch: Πτώση 33% στις τιμές των ελληνικών ακινήτων από το 2008

Το 33% αξίας τους θα χάσουν τα ακίνητα από το 2008 μέχρι σήμερα, εκτιμά η Fitch και περιμένει περαιτέρω υποχώρηση κατά 10%-12%. 

Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι τιμές των ακινήτων μειώθηκαν στο τελευταίο τρίμηνο 2012 κατά 2,8% στην Αθήνα, 2,3% στη Θεσσαλονίκη και 2,6% στις άλλες πόλεις. 

Από τα προηγούμενα υψηλά τους, οι τιμές έχουν μειωθεί κατά 24,7% στην Αθήνα, κατά 29,6% στη Θεσσαλονίκη και κατά 22% στις άλλες χώρες. 

Μετά από αυτά, όμως, η Fitch εκτιμά ότι η πτώση θα έχει και συνέχεια, καθώς υπολογίζει ότι οι τιμές θα πιάσουν “πάτο” όταν θα έχουν μειωθεί κατά 35% στην Αθήνα, 40% στη Θεσσαλονίκη και 30% στις άλλες πόλεις. 

«Η τάση στις τιμές των κατοικιών αντανακλά τη γενικότερη εξασθένιση της ελληνικής οικονομίας κατά τα τελευταία χρόνια. Έπειτα από την ήπια επιδείνωση των οικονομικών συνθηκών το 2009, οι υφεσιακές πιέσεις εντάθηκαν από το 2010, καθώς τα μέτρα λιτότητας επηρέασαν την ικανότητα και την προθυμία των δανειοληπτών να εξυπηρετήσουν τα υφιστάμενα στεγαστικά δάνεια», εξηγεί η Fitch, προβλέποντας τη συρρίκνωση της ελληνικής οικονομίας κατά 4% φέτος. 

Κι όλα αυτά τη στιγμή που καταρρέει η οικοδομή και το απόθεμα των απούλητων σπιτιών έχει φτάσει τα 270.000. 

Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, το Νοέμβριο του 2012 εκδόθηκαν μόλις 1.150 οικοδομικές άδειες που αντιστοιχούν σε 189,7 χιλιάδες τ.μ.. Παρουσίασε δηλαδή μείωση κατά 66,5% στον αριθμό των αδειών, κατά 64% στην επιφάνεια και κατά 66,1% στον όγκο σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2011. 

Σημαντική είναι η υποχώρηση στην οικοδομή και την περίοδο Δεκέμβριος 2011-Νοέμβριος 2012 καθώς καταγράφεται μείωση 37,3% στον αριθμό των αδειών, 35,4% στην επιφάνεια και 33,9% στον όγκο. Τη «χρυσή» περίοδο για την αγορά ακινήτων, το 2005 είναι χαρακτηριστικό ότι σε 10 μήνες είχαν εκδοθεί σχεδόν 70.000 άδειες ενώ το 2012 μόλις 20.000, δηλαδή 50.000 οικοδομικές άδειες λιγότερες. 

Ένας μεγάλος αριθμός από τις εκδοθείσες άδειες δεν χτίστηκαν ποτέ ενώ χιλιάδες σπίτια έχουν μείνει ημιτελή, εξαιτίας της παντελούς έλλειψης αγοραστικού ενδιαφέροντος. 

Σύμφωνα, μάλιστα, με τις τελευταίες προβλέψεις, σε όλη την Ελλάδα υπάρχουν περί τα 270.000 ακίνητα που αναζητούν μάταια αγοραστή. 

Εντυπωσιακή είναι η ανάλυση που κάνει το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών σχετικά με το πότε θα μπορούσε να επανέλθει ο κλάδος της οικοδομής στα επίπεδα του 2005. Με βάση τον αριθμό των αδειών, αν από σήμερα η κτηματαγορά άρχισε να κινείται με ρυθμό αύξησης αδειών κατά 17,1% ετησίως θα χρειαστεί μια 8ετία για να επανέλθει στη «χρυσή» περίοδο. Ή αλλιώς, για να φτάσει η σημερινή ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα στα επίπεδα του 2005 θα πρέπει να αυξηθεί κατά 254%. 

Με βάση τον όγκο, μάλιστα, απαιτείται ετήσιος ρυθμός της τάξης του 22% για 8 χρόνια, δηλαδή για να φτάσει στα επίπεδα του 2005 χρειάζεται αύξηση κατά 389%. Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι είναι αδύνατο να συμβεί κάτι τέτοιο, οπότε η οικοδομή για να «αναγεννηθεί» θα πρέπει να περάσουν περισσότερα από 8 χρόνια. 

Η κατάρρευση της οικοδομής απειλεί άμεσα την οικονομία, τόσο εξαιτίας της δραματικής υποχώρησης των εσόδων από την κατασκευή νέων κτιρίων αλλά και τις πωλήσεις κατοικιών όσο και λόγω της μεγάλης πτώσης του τζίρου σε δεκάδες επαγγέλματα. Σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ενωσης Κατασκευαστών Κτιρίων Ελλάδος, Δημ. Καψιμάλη, «14.000 οικοδομικές επιχειρήσεις έχουν παγώσει τη δραστηριότητά τους, ενώ 1 εκατ. εργαζόμενοι στην οικοδομή και σε περισσότερα από 140 συναφή επαγγέλματα είναι στην ουσία άνεργοι». 

Οσο για τις άμεσες απώλειες για την ελληνική οικονομία, σύμφωνα με έρευνα της Alpha Bank, από το 2000 μέχρι το 2012, οι επενδύσεις σε κατοικίες μειώθηκαν κατά 70%, δηλαδή χάθηκαν 7 στα 10 ευρώ. 

Προβλέψεις 

Σύμφωνα με τις προβλέψεις της εταιρείας συμβούλων ακινήτων, Colliers, το 2013 θα υπάρξει σταθεροποίηση και αργή ανάκαμψη. Ωστόσο, οι προβλέψεις της βασίζονται στο γεγονός ότι θα αποκατασταθεί η επιχειρηματική εμπιστοσύνη στην ελληνική αγορά και οι αποκρατικοποιήσεις θα αποτελέσουν την αιχμή του δόρατος. Η εταιρεία εκτιμά ότι οι μεταρρυθμίσεις κτίζουν βάσεις για τη δημιουργία ευκαιριών στην αγορά ακινήτων. Ειδικά για την αγορά γραφείων η Colliers αναμένει σταθεροποίηση στα ενοίκια κεντρικών αγορών και νέα μείωση 15%-25% στις δευτερεύουσες αγορές. 

source: stockwatch.com.cy

Barclays: Ζημιές £1,4 δισ. και περικοπές θέσεων εργασίας

Σε περικοπές 3.700 θέσεων εργασίας θα προχωρήσει η Barclays, ώστε να μειώσει το ετήσιο κόστος κατά £1,7 δισ. μετά τις ζημιές που κατέγραψε το 2012. 

Σύμφωνα με το πρακτορείο Bloomberg, οι καθαρές ζημιές ανήλθαν στο £1,04 δισ. σε σύγκριση με κέρδος £3 δισ. το 2011. 

Οι αναλυτές ανέμεναν ζημιές £307 εκ. 

Οι ζημιές της τράπεζας περιλαμβάνουν το πρόστιμο ύψους £290 εκ. που δέχθηκε τον Ιούνιο για παραποίηση του επιτοκιακού δείκτη Libor καθώς επίσης και £1,6 δισ. προβλέψεις για αποζημιώσεις σε πελάτες στους οποίους λανθασμένα πωλήθηκαν ασφάλειες αποπληρωμής δανείου. 

Η Barclays, είναι η πρώτη βρετανική τράπεζα που ανακοινώνει αποτελέσματα για το 2012. 

source: stockwatch.com.cy

Nasdaq in Buyout Talks with Carlyle Group

Nasdaq OMX Group, Inc “held discussions with private equity firm Carlyle Group about taking the stock exchange private” about three weeks ago, according to an exclusive report from FOX Business Network (FBN) Senior Correspondent Charlie Gasparino. Gaparino also says, “It’s unclear which side initiated the talks,” but that they were prompted by “heightened competition” and that Carlyle Group LP (NYSE:CG) Chief Financial Officer Adena Friedman is a “key player in the negotiations.”

“NASDAQ OMX Group, Inc. (NADAQ:NDAQ) recently held discussions with private equity firm Carlyle Group about taking the stock exchange private, just months after its main rival, the New York Stock Exchange, agreed to be purchased by the Atlanta-based Intercontinental Exchange. Nasdaq held these discussions about three weeks ago, according to two people with direct knowledge of the deal. One person with knowledge of the deal says the NASDAQ OMX Group, Inc. (NADAQ:NDAQ) isn’t ‘currently in discussions with any private equity firm’ though this person said that could change.”

“It’s unclear which side initiated the talks, but people with direct knowledge of the discussions say the heightened competition caused [Nasdaq CEO Bob] Greifeld to discuss with officials from Carlyle a possible deal to take Nasdaq private. 



One of the key players in the negotiations was Carlyle chief financial officer Adena Friedman, who left Nasdaq in 2011 as its CFO and head of corporate strategy. Friedman joined the Nasdaq in 1993, and led the exchange’s major deals: its purchase of the Boston Stock Exchange, the Philadelphia Stock Exchange, and the OMX, a group of Nordic exchanges. A Nasdaq spokesman said: ‘We don’t comment on market rumors or speculation.’ A Carlyle spokesman had no immediate comment.”

http://www.valuewalk.com/2013/02/nasdaq-in-buyout-talks-with-carlyle-group/

Peugeot writes off 4bn euros as car market worsens

French car maker PSA Peugeot Citroen is writing down the value of its assets by 4.1bn euros ($5.5bn; £3.5bn) to reflect the worsening state of the car market.

Peugeot said new accounting guidelines had prompted the move and that it was reversible when conditions improve.

French car maker PSA Peugeot Citroen is writing down the value of its assets by 4.1bn euros ($5.5bn; £3.5bn) to reflect the worsening state of the car market.Continue reading the main story

The statement comes ahead of next week's earnings and indicates it will report heavy losses for the period.

Global sales at France's largest car firm fell 16% in 2012 to less than three million.

Peugeot is in the process of cutting 8,000 jobs and closing a factory to stem losses.

Chief financial officer Jean-Baptise de Chatillon said: "There was a realisation in the second half that the crisis was going to be longer than expected... This is purely an accounting adjustment which has nothing to do with operations."

France's market regulator last year demanded that companies value their assets more realistically - prompting a 7.4bn-euro charge from Credit Agricole.

A report in the French newspaper Liberation said the government was examining the possibility of buying a stake in the struggling company as a "last-resort plan".

Peugeot, a founding member of the main French stock market index, the Cac-40, was demoted last year as a result of its tumbling share price.

source: bbc.co.uk

RBS Fined $612M by Regulators for Manipulating Libor Rate

Royal Bank of Scotland Group Plc, Britain’s biggest publicly owned lender, will pay about $612 million in fines for manipulating interest rates, the second- largest penalty imposed in a global regulatory probe.

The lender will pay $325 million to the U.S. Commodity Futures Trading Commission, $150 million to the Department of Justice and 87.5 million pounds ($137 million) to the U.K.’s Financial Services Authority, the CFTC said in a statement today. RBS’s Japanese unit agreed to plead guilty to wire fraud as part of a deal with the Justice Department, the CFTC said.

“The public is deprived of an honest benchmark interest rate when a group of traders sits around a desk for years falsely spinning their bank’s Libor submissions, trying to manufacture winning trades,” said David Meister, the CFTC’s Director of Enforcement. “That’s what happened at RBS.”

The penalty is the biggest blow to Chief Executive Officer Stephen Hester’s attempt to overhaul the lender after it took 45.5 billion pounds from taxpayers in the largest bank bailout in history in 2008. The fine, the third to result from the global probe so far, exceeds the 290 million pounds Barclays Plc paid in June, and is second only to the $1.5 billion Switzerland’s UBS AG paid in December.

From at least 2006, more than a dozen RBS traders made “hundreds” of attempts to rig yen and Swiss franc Libor to benefit their positions, the regulator said. At times, the RBS employees succeeded in rigging the benchmark, the CFTC said.

Britain’s largest publicly owned bank rose 0.4 percent to 338.8 pence as of 1:09 p.m. in London. The shares have gained 17 percent over the past year. The U.K. paid the equivalent of 502 pence for the shares as part of the government rescue and British taxpayers own about 81 percent of the firm.

source: bloomberg.com

O όμιλος MTN αποκτά το 100% της ΜΤΝ Κύπρου

Ο Όμιλος ΜΤΝ απέκτησε και το άλλο 50% του μετοχικού κεφαλαίου της ΜΤΝ Κύπρου από τον τοπικό της εταίρο, Amaracos Holdings, εταιρεία η οποία εκπροσωπεί τα συμφέροντα των Ομίλου Σιακόλα και Ομίλου Πάνου Γερμανού. Με την ολοκλήρωση της συναλλαγής, ο Όμιλος ΜΤΝ θα κατέχει το 100% της ΜΤΝ Κύπρου. Η κίνηση αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής του Ομίλου ΜΤΝ να καταστήσει την Κύπρο κόμβο καινοτομίας για την ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών για τον Όμιλο.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΜΤΝ, Sifiso Dabengwa, δήλωσε: «Η Κύπρος είναι ένα σημαντικό μέλος του Ομίλου ΜΤΝ, καθώς εκπροσωπεί μία από τις πιο ανεπτυγμένες αγορές μας. Θεωρούμε την ΜΤΝ Κύπρου εφαλτήριο για την ανάπτυξη και εισαγωγή καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών που θα μπορούσαν να εφαρμοστούν σε άλλες αγορές του Ομίλου ΜΤΝ στο μέλλον».

 Ο Όμιλος MTN απέκτησε την αρχική του επένδυση στην ΜΤΝ Κύπρου το 2006 ως μέρος μιας ευρύτερης συναλλαγής κατά την οποία αποκτήθηκε το 100% της Investcom LLC, μιας εταιρείας συμμετοχών με λειτουργία σε 10 χώρες στην Αφρική και τη Μέση Ανατολή. Από το 2008, η ΜΤΝ Κύπρου έχει αυξήσει το μερίδιο αγοράς της από 14% σε 32,8% και τους συνδρομητές της από 105.000 σε 316.000 έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2012. Η εξαγορά υπόκειται στην έγκριση της Επιτροπής Προστασίας του Ανταγωνισμού της Κυπριακής Δημοκρατίας.

 Στη δική της ανακοίνωση η μητρική της Amaracos, Cyprus Trading Corporation Plc (CTC), μέλος του Ομίλου Σιακόλα, αναφέρει ότι η επένδυσή της στην ΜΤΝ Κύπρου έχει ωριμάσει και ότι οι συνθήκες ευνοούν πώληση και ως εκ τούτου αποφάσισε την εκποίησή της. "Βασισμένοι στις άριστες σχέσεις τους, οι δύο Όμιλοι έχουν εκδηλώσει την επιθυμία τους να συνεχίσουν τη συνεργασία και αλληλοϋποστήριξή τους", σημειώνεται.

source: sigmalive.com

Dell Taken Private as PC Market Slump Spurs $24.4 Billion Buyout

Dell Inc. (DELL), the world’s third-biggest maker of personal computers, is going private in a deal valued at $24.4 billion, undertaking the biggest leveraged buyout since the financial crisis.

Chief Executive Officer Michael Dell and Silver Lake Management LLC will pay $13.65 a share, the companies said today in a statement. That’s 25 percent more than the closing price of $10.88 on Jan. 11, the last trading day before the buyout discussions became public. Michael Dell is taking back majority control of the company he started almost three decades ago.

The stock has lost more than half its value since January 2007, when Dell resumed his role as CEO, amid investor dismay with management’s failure to cope with upstart competitors in mobile and cloud computing. By going private after a quarter- century as a publicly traded company, Dell is seeking more leeway to cut jobs and adopt strategy shifts needed to court high-margin customers spending billions on data centers.

“They obviously see the writing on the wall,” said Daniel Morgan, a senior portfolio manager at Synovus Trust Co. in Atlanta. “They understand what the challenges are and realize they need to refurbish what they are doing.”

Even as being private shields Round Rock, Texas-based Dell from answering to public shareholders on a quarter-by-quarter basis, it subjects the company to new constraints, including the addition of debt.

Microsoft Corp. (MSFT) is contributing $2 billion, according to the statement. Silver Lake, a technology-focused private-equity firm, was working with partners to line up about $15 billion in funds for the buyout, people familiar with the matter have said.

Dell, which trails Hewlett-Packard Co. (HPQ) and Lenovo Group Ltd. (992) in the PC market, slid 2.6 percent to $13.27 on Feb. 4. Its stock plummeted 31 percent last year as it struggled to adapt to the industry-wide shift to smartphones, tablet computers and cloud computing services.

source: bloomberg.com